Définir ce qui doit changer
Une refonte commence par des situations concrètes. Les prospects comprennent-ils l’offre ? Les réalisations sont-elles faciles à trouver ? La prise de contact demande-t-elle trop d’étapes ?
Choisir quelques objectifs observables permet d’évaluer les propositions de design. Une nouvelle esthétique peut soutenir ces objectifs, mais il faut d’abord pouvoir les nommer.
Réunir les contenus qui font la différence
Les projets, les photographies, les questions de clients et les descriptions de prestations constituent la matière du site. Faire leur inventaire tôt évite de dessiner des pages impossibles à remplir.
Pour une étude de cas, le contexte, le rôle de chacun et les choix effectués donnent déjà un récit intéressant. Les résultats chiffrés ne sont ajoutés que si les données existent et peuvent être expliquées.
Anticiper la vie du site
Qui ajoutera les articles ? Qui actualisera les projets ? À quelle fréquence les offres évoluent-elles ? Ces réponses déterminent les champs et les outils nécessaires pour gérer le contenu.
La mise en ligne est une étape. Prévoir la vérification des liens, le suivi des demandes et une revue régulière des contenus aide le site à rester utile dans la durée.